根据上级疫情防控相关要求，在医院领导班子的支持下，医院感染管理科结合我院实际情况，迅速修订了《发热门诊消毒隔离制度》，制定了《山东省文登整骨医院新型冠状病毒感染防控措施》以及14个防控流程，为疫情防控起到了指导作用。

针对发热门诊实际需要，医院感染管理科王海涛同志协同基建科于清波同志第一时间到发热门诊现场，优化发热门诊布局，按我院实际情况重新调整三区两通道，增设缓冲间，设立留观病房。

严阵以待，严格培训，将防护工作摆在工作首位。疫情期间，培训工作至关重要，直接关系到医护人员的职业安全，医院感染管理科利用感控护士微信群、感控医生企业微信群以及院内网等多种途径，多次发放新冠肺炎防控知识以及视频，扩大培训覆盖面，减少集中培训。文登整骨医院医护人员不畏艰险，冲锋在前，几十名医护人员将分批派往定点医院、医学观察隔离点、驻企指导消毒隔离防疫工作。在他们踏上前线前，感染管理科对他们进行多次穿脱防护用品培训，确保每位医护人员能够正确熟练的穿脱防护用品，成立了多个微信群，利用网络指导医护人员正确应对、科学防控。

注重细节，全环节监控

切实落实医院环境消毒制度。医院的环境消毒工作有一部分是由保洁员来完成，而保洁员普遍年龄偏大，为了使工作没有疏漏，医院感染管理科迅速完善了相关制度，多次采用通俗易懂的语言从消毒液的正确配置到安全使用，从消毒频次到保洁员的自我防护均一一培训。当得知消毒工具不足时，协助物品采购科购买喷雾器并对其使用方法进行指导。建立了保洁员微信群，进行技术指导和监督反馈。

根据医院的工作特点以及普通患者就诊流程，增加了电梯和中西药房、挂号收款处、住院结算处、医保审核处等窗口的消毒次数，并增加了现场督导、检查频率。

对全院重点科室、重点环节进行监测，加强对发热门诊、留观室等区域的物体表面、空气、医护人员手卫生的重点监测，提高监控效率，使其更具可操作性，有效地预防和杜绝医院感染的发生。

加强巡视督导。为了使各项防控措施都扎实到位，医院感染管理科每天多次到发热门诊、急诊、留观室和预检分诊卡点进行巡视督导，督导的主要内容包括：医疗环境的消毒措施是否执行到位、发热门诊哪些环节要进一步加强、留观室工作细节是否需要进一步完善、预检分诊卡点的人员筛查和消毒隔离工作是否到位、住院病人和陪护人员的疫情筛查是否到位、以及各科室医疗废物的回收是否规范等等。

履行职责，冲在抗击疫情前沿

1月31日，医院感染管理科迎来了一位临近退休的特殊老干部，她就是房笑丽，一位参加过抗击非典的普通医务人员，也是原医院感染管理科的主任，由于医院感染管理科两名人员被抽调，导致科室工作压力陡然增加，在这个特殊的时期，她不考虑个人年龄、身体等因素，又走到了院感防控第一线，利用自己丰富的院感经验，指导疫情防控工作。在她的带领下，感染管理科所有成员坚守职责，深入一线，积极行动。面对与疫情相关的各种临时和突发事件，医院感染管理科肩负起了应有的责任。

疫情就是命令，防控就是责任。

加班加点已是常态，

感染管理科将继续协助临床一线医务人员，

用实际行动践行着共产党员的先锋模范作用，

为全面打赢新型冠状病毒感染的肺炎

防控阻击战筑起一道“感控”长城。